Πέμπτη 10 Ιουνίου 2010

ΝΕΟ ΥΔΡΟΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ: Όλη η αλήθεια για το έργο

Στα πλαίσια της αξιοποίησης του ιαματικού νερού, της περαιτέρω προώθησης του θερμαλισμού, του εκσυγχρονισμού των εγκαταστάσεων, αλλά και της τουριστικής ανάπτυξης του τόπου, υποσχεθήκαμε την κατασκευή Nέου Yδροθεραπευτηρίου στο παραπλεύρως ευρισκόμενο δημοτικό οικόπεδο, του υπάρχοντος παλαιού κτίσματος με ταυτόχρονη ανακαίνιση και συνένωση του με το καινούριο.

Λόγοι διαδικαστικοί, γραφειοκρατικοί, , αλλά βεβαίως και λόγοι πολιτικών επιλογών στην εξέλιξη των Δημοτικών έργων καθυστέρησαν την έναρξη υλοποίησης του.

Η κατασκευή του υδροθεραπευτηρίου μετά από τις χρονοβόρες διαδικασίες μπαίνει στην τελική ευθεία:
3/4/2006: Θεώρηση της μελέτης του έργου
26/6/2006: Δημοπρασία του έργου
10/8/2006: Υπογραφή σύμβασης με ολοκλήρωση Δεκέμβριο του 2008
9/2006: Έναρξη εργασιών

Το έργο περιλάμβανε:
- Ανακατασκευή του παλαιού υδροθεραπευτηρίου με διατήρηση του παραδοσιακού του χαρακτήρα και όλων των μπανιερών (28 στον αριθμό) και σύνδεση του με το Νέο, όπως επίσης,
-Πισίνα υδρομαλάξεων.
-Πισίνα κινησιοθεραπείας
-Χώρους διακεκριμένους (VIP) πολυτελείας με πισίνα και ατομικά υδρομασάζ.
-Χώρους ιατρείων, διοίκησης και ιατρών, θεραπευτικό τμήμα.
-Χώρους υδρομαλάξεων, καταιονιστήρων εξ’ αποστάσεως εισπνοθεραπειών, λασποθεραπείας, ατομικής γυμναστικής, θεραπευτικού μασάζ και καλλωπισμού.
-Εστιατόριο και μπαρ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ: 9.588.066,20€ + Φ.Π.Α. ή 11.409.798,70€

21/12/2006 Δημοσιεύεται το ΦΕΚ που εντάξαμε το έργο στον αναπτυξιακό νόμο και χρηματοδοτείται με 2.914.012€

ΤΕΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΟ ΠΟΡΟΥΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ: 8.495.786,70€
Το έργο παραδοτέο στις 31/12/2008.


Οκτώβριος 2006: Εκλέγεται η νέα Δημοτική Αρχή.

Τα μηνύματα προς εργολάβους που είχαν σε εξέλιξη εκείνη την εποχή έργα, από εφημερίδες και δημοσιογράφους που πρόσκεινταν φιλικά στον κ. Γκιώνη, ήταν όχι μόνο σαφή αλλά και απειλητικά:
1) απαιτούσαν επαναδιαπραγμάτευση των υπογεγραμμένων συμβάσεων θεωρώντας ότι ήταν υπερβολικά διογκωμένες και
2) αν δεν την δέχονταν οι εργολάβοι, τότε προσφυγή με καταγγελία τους στον Εισαγγελέα!

2007 ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ:
Το έργο σταματά.


Νοέμβριος 2007: Αποφασίζουν αλλαγή της μελέτης του έργου, ακαθορίστου τελικού κόστους ακόμα μέχρι και σήμερα.

Δεκέμβριος 2007: Αποφασίζουν λήψη δανείου 7.000.000€, βάζοντας ως ενέχυρο στην Τράπεζα τις συνολικές απολαβές-μέρισμα από την συμμετοχή του Δήμου στην Κοινοπραξία λειτουργίας του Καζίνο (μέσω της ΔΑΕΤ) ! και παρά τις προεκλογικές υποσχέσεις ότι σε καμία περίπτωση δεν θα έπαιρναν δάνειο, προσκομίζοντας για να το δικαιολογήσουν ψευδή στοιχεία της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας και παρ’ ότι ο κ. Δήμαρχος ομολόγησε, ότι μπορεί να κατασκευασθεί το υδροθεραπευτήριο και χωρίς την λήψη δανείου.
(σελ.12 πρακτικά 20/12/2007 συνεδρίασης Δημοτικού Συμβουλίου).

Οι καθοριστικές αλλαγές στην μελέτη είναι οι ακόλουθες:
1) Καταργούνται οι χώροι πολυτελείας (VIP) για άγνωστους λόγους.
2) Καταργούνται 20 από τις 29 μπανιέρες παραδοσιακού τύπου του παλαιού κτιρίου.
3) Κατασκευάζουν μία εξωτερική πισίνα γιατί χωρίς αυτή, όπως δικαιολογήθηκαν, δεν θα ήταν τάχα βιώσιμη η επένδυση.

Αποτελέσματα:
α) Να κατασκευασθεί το κτίριο μικρότερο κατά 804 τετρ. μέτρα.
β) Να κοστίσει πολύ περισσότερο. Εκτιμάται περί τα 3.000.000€ (1.022.250.000 δρχ.) παραπάνω !!!
γ) Να χάσει τον παραδοσιακό του χαρακτήρα.
δ) Να μην είναι πλέον ανταγωνιστικό σε πιθανά νέα SPA.
ε) Να χρεωθούμε ένα δάνειο χωρίς κανένα απολύτως λόγο και
ζ) Να καθυστερήσει η κατασκευή ένα χρόνο ακόμη τουλάχιστον.

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ

Το υδροθεραπευτήριο αποτελεί την μεγαλύτερη επένδυση του Δήμου μας.
Έργο ανάπτυξης για τον ιαματικό τουρισμό που μετά πολλές δυσκολίες ξεκινήσαμε το καλοκαίρι του 2006.

Παρ’ όλα αυτά το αντιμετωπίζουν μετά το «κουτσούρεμα» του, ακόμα και στην οικονομική του διαχείριση, ως επιχείρηση που βαδίζει στο άγνωστο, στην τύχη, χωρίς πυξίδα, χωρίς σχεδιασμό, χωρίς κανένα σχέδιο χρηματοοικονομικής διαχείρισης και με άγνοια κινδύνου.

1.Αλλαγή της αρχικής μελέτης:

Άλλαξαν την μελέτη του έργου, κατήργησαν χώρους, μπανιέρες, κ.λπ. χωρίς ποτέ να παρουσιάσουν το οικονομοτεχνικό πλάνο αυτής της αλλαγής με απτά νούμερα και χωρίς αερολογίες που κάθε φορά μας έλεγε ο κ. Δρίτσας στα Δημοτικά συμβούλια.

Μέχρι σήμερα, ψεύδονται γιατί δεν υπάρχει καμία τέτοια οικονομοτεχνική μελέτη, μελέτη δηλαδή που να έχει εκπονηθεί σε χρόνο προγενέστερο της απόφασης τους να αλλάξουν το κτίριο.

Η μόνη τους επιδίωξη και το διαρκές άγχος τους ήταν απλά να επιφέρουν αλλαγές στο έργο, χωρίς πλάνο, χωρίς σκοπό, χωρίς κανένα στρατηγικό σχεδιασμό, στον αέρα, στο βρόντο δηλαδή και στην λογική να παρουσιάσουν διάμεσου των αλλαγών της μελέτης, το έργο ως δικό τους.

2. Λειτουργία του παλαιού υφιστάμενου τμήματος (μπανιέρες):

Στην αρχή διατείνονταν από εδώ και από εκεί ,ότι σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, υπάρχει αύξηση στην ζήτηση και άρα αύξηση στις λούσεις του ποσοστού σε 30% και επομένως αύξηση κερδών.

Το εν λόγω επιχείρημα είναι αστείο διότι:

- καταρχήν αν θεωρήσουμε υποθετικά ότι ίσχυε, επιβεβαιώνει τους δικούς μας ισχυρισμούς ότι έπρεπε να παραμείνουν και οι υπόλοιπες 20 μπανιέρες που κατήργησαν, αφού φαίνεται ότι ο κόσμος εκτιμά την λουτροθεραπεία και σε μπανιέρα και που κατ΄ αυτούς συνωστίζεται πλέον στις 9 εναπομείναντες !!!
Σαν οικονομολόγοι που είναι υποτίθεται οφείλουν να γνωρίζουν ότι με τον τρόπο που λειτουργεί το παλαιό κτίριο (μπανιέρες) και με ωράριο σχεδόν 12ωρης βάσεως καθημερινά, μόνο και μόνο από τις υπερωρίες των εργαζόμενων σε αυτό και τα τεραστία λειτουργικά έξοδα, η μηνιαία κατάσταση εσόδων-εξόδων θα είναι αναμφισβήτητα με αρνητικό πρόσημο.

-Η κατάργηση των 20 μπανιερών επίσης αλλοιώνει και την οικονομική πρόβλεψη των εσόδων της επένδυσης που είχε συμπεριληφθεί στον φάκελο με τον οποίο διεκδικήσαμε ως Δημοτική αρχή και τελικά πετύχαμε το 2006 να ενταχθεί το έργο στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου και άρα να επιχορηγηθεί με 3.000.000€ !!! Έτσι, καραδοκεί ακόμα και ο κίνδυνος προβλημάτων στην είσπραξη της επιχορήγησης αφού αμφίβολο παραμένει αν έχουν ενημερώσει το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας για αυτή την αλλαγή στο οικονομικό πλάνο της επένδυσης (κάτι για το οποίο υποχρεούνται)!

Αλήθεια γιατί δεν μας λένε φτάνοντας σχεδόν στο τέλος της θητείας τους πόσα από αυτά τα χρήματα έχουν καταλήξει στα Δημοτικά Ταμεία;
Δεν έχουν σοβαρότατη πολιτική ευθύνη (και ποινική ενδεχόμενα) όλα αυτά τα χρόνια για την μη είσπραξη χρημάτων του Δήμου ουσιαστικά και μάλιστα σε μία τόσο δύσκολη οικονομική συγκυρία για όλη την χώρα;

3. Λειτουργία του νέου τμήματος (πισίνα):

Και εδώ ξεκίνησαν να την λειτουργούν πάλι χωρίς πλάνο, χωρίς οικονομοτεχνική μελέτη, χωρίς καν μια διαφημιστική καμπάνια προσέγγισης πελατών (marketing plan).

Άφησαν δε την όλη λειτουργία μιας επένδυσης που θα ξεπεράσει τα 15.000.000 € σε μαθητευομένους μάγους - εξωθεσμικούς εκκολαπτόμενους μάνατζερ οι οποίοι κάνουν το αγροτικό τους και μαθαίνουν «στου κασίδη το κεφάλι».

- Ποιός αποφάσισε για τα τιμολόγια των υδροθεραπειών στην πισίνα υποκαθιστώντας το διοικητικό συμβούλιο της ΔΑΕΤ και γιατί αυτά άλλαξαν 2 φορές και προς τα κάτω πριν τελικά εφαρμοστούν την Μεγάλη Εβδομάδα όταν το Υδροθεραπευτήριο λειτούργησε ξανά?

- Ποιός συνεκτίμησε το τεράστιο λειτουργικό κόστος από την 12ωρη λειτουργία των πισινών (υπερωρίες προσωπικού, ρεύμα, πετρέλαιο, κ.λπ.);

- Ποιός υποκαθιστά το διοικητικό συμβούλιο της ΔΑΕΤ, μόνο αρμόδιο όργανο για την χάραξη της τιμολογιακής και γενικότερα εμπορικής πολιτικής που πρέπει να έχει η εν λόγω επένδυση, σε ένα έντονα ανταγωνιστικό αλλά και σκληρό επιχειρηματικό περιβάλλον;

- Ποιός δίνει το δικαίωμα στον κ. Κοφινά να βγαίνει στα ΜΜΕ του Νομού και να πανηγυρίζει για τον δήθεν θρίαμβο με την τρομακτική αύξηση των λούσεων εξαιτίας των «πετυχημένων ενεργειών της Δημοτικής Αρχής Γκιώνη», όταν ακόμα και μέχρι σήμερα ο κ. Γκιώνης δεν έχει τολμήσει να φέρει τα οικονομικά στοιχεία δηλαδή τα έσοδα και τα έξοδα από την λειτουργία του Υδροθεραπευτηρίου από τον Ιούλιο του 2009 που πρωτολειτούργησε μέχρι και σήμερα?

Τι φοβάται και δεν τα δίδει τα εν λόγω οικονομικά στοιχεία έστω στα μέλη του Δ.Σ. της ΔΑΕΤ; Μήπως δίδοντας τα γκρεμίζεται μια και καλή όλη αυτή η παραπληροφόρηση του για την χρηστή και άκρως επικερδή λειτουργία του Υδροθεραπευτηρίου τόσο για τον τρόπο που επέλεξαν να το κατασκευάσουν (αλλαγή αρχικής μελέτης) αλλά και να το λειτουργήσουν;

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ:

Με τον τρόπο που λειτουργούν την επένδυση:

1. Δεν πρόκειται σε σύντομο χρονικό διάστημα να αποσβεσθεί, με δεδομένο και το δάνειο των 7.000.000€ που έχουν ήδη πάρει.
2. Η εν λόγω επένδυση με τον τρόπο που λειτουργεί είναι φανερό ότι θα αποφέρει μόνο ζημίες, στον ήδη κατά πολύ μειωμένο (λόγω μείωσης κερδών από την συμμετοχή στην κοινοπραξία με το καζίνο) ταμείο της ΔΑΕΤ.
3. Απαξιώνεται η επένδυση και χάνουμε την μεγάλη ευκαιρία (με την κατάργηση των χώρων VIP) προσέλκυσης υψηλών εισοδημάτων πελατών οι οποίοι πιθανώς θα στραφούν αλλού.
4. Για μια ακόμη φορά φαίνεται καθαρά ότι είναι επικίνδυνοι για τον τόπο, αφού την κορυφαία επένδυση στον Δήμο μας και μια από της πιο ακριβές επενδύσεις στον τομέα του τουρισμού στην χώρα, εκτός του ότι εσκεμμένα καθυστέρησαν μόνο και μόνο για να την παρουσιάσουν στο τέλος της 4ετιας ως δικό τους έργο, την οδηγούν μαθηματικά στην απαξίωση με ζημιογόνα αποτελέσματα, αφού αποδεδειγμένα για την λειτουργία της υπάρχει παντελής έλλειψη οικονομοτεχνικού πλάνου.

Ας αλλάξουν τακτική όσο ακόμα είναι καιρός.

Ας σταματήσουν να καμαρώνουν για αυτό που το κατάντησαν από αυτό που προοριζόταν και ας προσπαθήσουν να περισώσουν -αν γίνεται κάτι- έστω και τελευταία στιγμή.

Και ας μας ενημερώσουν επιτέλους για τα οικονομικά αποτελέσματα της έως τώρα λειτουργίας της επένδυσης του Νέου Υδροθεραπευτηρίου! Τα έχουμε πολλές φορές ζητήσει και ακόμα τα περιμένουμε!

Κυριακή 18 Απριλίου 2010

ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ: Πώς εκτόξευσαν το κόστος του έργου που ξεκινήσαμε το Μάιο του 2006 κατά περίπου 1 δις δραχμές επιπλέον!

Η αγάπη της νεολαίας του Δήμου μας για την αγωνιστική κολύμβηση και τα συγγενή της αθλήματα, η εξαγγελία το 1997 της ανάληψης των Ολυμπιακών αγώνων του 2004, αλλά και των ευκαιριών που όλοι αναμέναμε από την διεξαγωγή τους, μας οδήγησαν την τετραετία 1998-2002 να προτείνουμε ένα φιλόδοξο πρόγραμμα για τον αθλητισμό, με την δημιουργία επί μέρους προπονητικών κέντρων και έργων σε ολόκληρο τον Δήμο. Μεταξύ αυτών και το Κολυμβητήριο, για την εγκατάσταση του οποίου αγοράσαμε έκταση 10 στρ. απέναντι του πρώην εργοστασίου Θρουβάλα.

Η ένταξη και της μελέτης του Κολυμβητηρίου, μαζί με αυτές του Θωδείου σταδίου και του Κλειστού γυμναστηρίου στο πρόγραμμα «ΕΛΛΑΔΑ 2004» που εξαγγέλθηκε από την τότε κυβέρνηση για στήριξη της περιφέρειας σε αθλητικές υποδομές, φάνταζε σαν η ανέξοδη και καλύτερη λύση χρηματοδότησης και υλοποίησης του έργου για τον Δήμο μας.

Και αυτό ακριβώς επιδιώξαμε εκείνη την εποχή.

Ενώ όμως προχώρησαν και υλοποιήθηκαν τα έργα ανακατασκευής του Θωδείου
σταδίου αλλά και του Κλειστού γυμναστηρίου «Γ.ΓΑΛΑΝΟΠΟΥΛΟΣ», η εξέλιξη της χρηματοδότησης του Κολυμβητηρίου δεν ήταν η αναμενόμενη.

Ακόμη και μετά το πέρας των Ολυμπιακών αγώνων (αρχές 2005) οι πληροφορίες έλεγαν, ότι επρόκειτο να προχωρήσουν και να κατασκευασθούν όσα από τα έργα αυτά είχαν εγκριθεί από τις περιφέρειες τους (το δικό μας είχε εγκριθεί και ευρίσκετο ήδη στο Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας για ένταξη).

Κινηθήκαμε και συναντήσαμε προς τούτο δύο φορές τον αρμόδιο Υπουργό κ. Φώλια, αλλά τελικώς, ενώ καταφέραμε την περαιτέρω χρηματοδότηση και των δύο προαναφερθέντων σταδίων αλλά και της ανέγερσης του νέου Παιδικού σταθμού, δεν κατέστη δυνατή αυτή του Κολυμβητηρίου.

Την κατασκευή του τελικά εντάξαμε στο πρόγραμμα του Δήμου για το έτος 2006.

Εκπονήθηκε η 59/2006 μελέτη «Κατασκευή ανοικτού κολυμβητηρίου Λουτρακίου» που περιλάμβανε:

α) Δύο πισίνες, η μία Ολυμπιακών διαστάσεων 50x20 και η άλλη 25x20.
β) Πρόβλεψη για υποδομή πιθανής μελλοντικής μετατροπής του σε Kλειστό.
γ) Κερκίδες- αποδυτήρια- café-restaurant κ.λ.π.
δ) Γυμναστήριο και άλλους βοηθητικούς και υπόλοιπους χώρους υποστήριξης.

Ως τρόπος υλοποίησης επεκράτησε τελικώς, αυτός της συμβατικής κατασκευής,
δεξαμενές δηλαδή από μπετόν, με επένδυση πλακάκι κ.λ.π. και όχι της μεθόδου, που αποφάσισε τελικά η δημ. αρχή Γκιώνη με προκατασκευασμένα μεταλλικά πάνελς.

Μετά από έρευνες, προβληματισμούς, αναλύσεις και πολλές επαναλαμβανόμενες συζητήσεις με τους τεχνικούς του Δήμου, για την πιθανότητα κατασκευής των δεξαμενών με τις νέου τύπου μεταλλικές κατασκευές, που οι υποστηριχτές τους τις προωθούσαν τάχα ως κατάλληλες για σεισμογενείς περιοχές, τελικά οι τεχνικοί μας επέμεναν, ότι παρ’ όλα αυτά, σαφώς καλύτερη επιλογή ήταν η συμβατική κατασκευή που μέχρι τώρα ακολουθείται ανά την Ελλάδα.

Έτσι στις 9 Μαΐου 2006 με την Αποφ.146 της Δημ. επιτροπής δημοπρατήσαμε το Κολυμβητήριο με:
Προϋπολογισμό έργου.......2.060.800,00€
Αναθεώρηση........................14.830,25€
Φ.Π.Α...............................394.369,75€
ΣΥΝΟΛΟ.......................2.470.000,00€

Στις 13/6/2006 με την 192 απόφαση της δημαρχιακής κατακυρώνεται το αποτέλεσμα της δημοπρασίας στον εργολάβο με 36% έκπτωση. Δηλαδή:
Έργο..............................1.318.912,00€
Αναθεώρηση..........................9.491,36€
Φ.Π.Α................................252.396,64€
ΣΥΝΟΛΟ.......................1.580.800,00€

Στις 6 Οκτωβρίου 2006, δύο ημέρες πριν την Κυριακή των εκλογών, εισέρχεται στον Δήμο έγγραφο από την Περιφέρεια με το οποίο ακυρώνεται η δημοπρασία για γραφειοκρατικούς λόγους (προβλεπόταν η διεξαγωγή από επιτροπή του άρθρου 22 του Π.Δ. 609/85 και όχι από 3μελή επιτροπή).
Στις 4/12/2006 το έργο επαναδημοπρατείται.
Δεν γίνεται όμως η δημοσίευση περιληπτικής διακήρυξης δεχόμενοι την παρέμβαση της εν τω μεταξύ εκλεχθείσης νέας Δημοτικής Αρχής για την εκ μέρους της περαιτέρω ανάληψη της ευθύνης.

Είχαμε καταφέρει να επιτύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για το Κολυμβητήριο με το μικρότερο δυνατό κόστος για το Δήμο μας. Όμως…

2007: ΝΕΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ

Όλα τα παραλαμβάνουν έτοιμα, η πίστωση δεδομένη και η απόφαση έτοιμη.

Το έργο όμως παγώνει περιέργως.

Επιλέγουν, αποφασίζουν και επιβάλλουν την υλοποίηση του έργου με την μέθοδο των προκατασκευασμένων πάνελς, αντί της μέχρι τότε επιλεγείσης συμβατικής κατασκευής. Η μελέτη τώρα του έργου αλλάζει.

Καμία βιασύνη όμως. Οι Δημοτικές εκλογές ήταν ακόμη μακριά.

Αδιαφορούν για την απώλεια των χρημάτων από τις εν τω μεταξύ αναθεωρήσεις των τιμών που ξεπέρασαν τελικά τα 220.000€ (από 9.500 € της δική μας δημοπρασίας του 2006). Εξ’ αιτίας αυτού και μόνο το κόστος για τον Δήμο αυξήθηκε κατά 210.500 €

Δημοπρατούν τελικά στις 13 Μαΐου 2008 (σχεδόν 1,5 χρόνο μετά!!!) την υπ’ αρ.96/2007 τροποποιημένη πλέον μελέτη, στους όρους της οποίας έχουν συμπεριλάβει την, επί ποινή αποκλεισμού, υποχρέωση των διαγωνιζομένων εργολάβων, να αποδείξουν ότι οι ίδιοι έχουν εμπειρία περί κατασκευής και εγκατάστασης κολυμβητηρίων με την ανωτέρω μέθοδο ή να συνεργάζονται (αποδεικνυομένης της συνεργασίας με συμβολαιογραφική πράξη) με εταιρεία που έχει την εμπειρία αυτή.

Ενδιαφέρον συμμετοχής στον διαγωνισμό επέδειξαν 53 εταιρείες παραλαμβάνοντας τα σχετικά τεύχη.

Τελικώς συμμετείχαν μόνο 3 εταιρείες, από τις 53 που ενδιαφέρθηκαν:
Προϋπολογισμός έργου............3.682.931,00€
Αναθεώρηση.............................220.975,86€
Φ.Π.Α......................................741.742,30€
ΣΥΝΟΛΟ.............................4.645.649,16€

Στις 26 Μαΐου 2008 στην συνεδρίαση της Δημαρχιακής επιτροπής κατακυρώνεται το αποτέλεσμα της δημοπρασίας σε κοινοπραξία εταιριών (μειοψηφούντος του Αθ. Γεωργίου) με ποσοστό έκπτωσης 5%. Δηλαδή:
Έργο.....................................3.498.784,00€
Αναθεώρηση..............................209.927,07€
Φ.Π.Α.......................................704.655,10€
ΣΥΝΟΛΟ..............................4.413.366,17€

Μιλάμε δηλαδή για ΥΠΕΡΒΑΣΗ του ίδιου ακριβώς έργου κατά 2.832.566€ (180%) !!! ΥΠΕΡΒΑΣΗ κατά 965 εκατομμύρια δραχμές !!!

Προθεσμία εκτέλεσης του έργου;
22 μήνες από της υπογραφής της σύμβασης δηλαδή 13/6/2010.
Ότι πρέπει για εγκαίνια.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΧΟΛΙΑ

1) Τα πάνελς ΔΕΝ εξασφαλίζουν καμία επιπλέον ασφάλεια στεγανότητας από διαρροές που μπορεί να προκύψουν από κάποια σεισμικότητα στην περιοχή.
Ναι ή όχι;

2) Αφού τα πάνελς απλώς εφάπτονται με το μπετόν του πυθμένα της υδατοδεξαμενής (άρα είναι μόνο περιφερικά) από πού προκύπτει η στεγανότητα;

3) Αυτού του τύπου τα προκατασκευασμένα μεταλλικά πάνελς προτιμώνται για επείγουσες και φθηνότερες κατασκευές. Ναι ή όχι;

4) Ποιός έκανε στατική μελέτη και αποφάσισε ότι είναι καλύτερη η χρήση των πάνελς για αντισεισμικούς λόγους και όχι η συνήθης κατασκευή;

5) Γιατί απαξίωσαν τις εισηγήσεις της τεχνικής υπηρεσίας του Δήμου για συμβατικό τρόπο κατασκευής και πήραν την πολιτική ευθύνη δίνοντας εντολή για κατασκευή με πάνελς; Έγιναν και μηχανικοί; Υπάρχει άραγε κάποιος λόγος;

6) Πόσα Δημόσια κολυμβητήρια έχουν κατασκευασθεί στην Ελλάδα με αυτό το σύστημα;

7) Ποιος ο λόγος της επιλογής από τον κ. Γκιώνη αυτού του μοντέλου κατασκευής όταν όλα σχεδόν τα κολυμβητήρια ανά την Ελλάδα έχουν συμβατική κατασκευή και οι μηχανικοί του Δήμου μετά από έρευνες είχαν καταλήξει σ’ αυτήν;

8) Παρά την πιο πάνω πολιτική επιλογή τους, μεγάλο ερώτημα παραμένει γιατί χρειαζόταν να τεθεί στους όρους δημοπρασίας ποινή αποκλεισμού από τον διαγωνισμό, στους εργολάβους που ήθελαν να συμμετάσχουν, αν δεν έφερναν «συμβολαιογραφική πράξη πρότασης και αποδοχής αποκλειστικής συνεργασίας» για το συγκεκριμένο έργο, «με εξειδικευμένη εταιρεία που διαθέτει εμπειρία στην κατασκευή και εγκατάσταση προκατασκευασμένων κολυμβητηρίων».

9) Πόσες είναι αυτές οι εταιρείες στην Ελλάδα;

10) Γιατί αποκλειστικής και όχι απλής συνεργασίας, ώστε αυτοί οι 3-4 κατ’ ουσίαν, προμηθευτές πάνελς να μπορούσαν να συνεργασθούν με περισσότερους και όποιους εργολάβους είχαν τα ανάλογα προσόντα και ήθελαν να κατασκευάσουν το έργο πάντοτε υπό την άγρυπνη και συνεχή επίβλεψη των μηχανικών μας;

11) Αυτό που πέτυχαν τελικά ήταν η συμμετοχή στη δημοπρασία μόνο 3 εργολάβων
ή κοινοπραξιών από 53 που είχαν ενδιαφερθεί. Αποτέλεσμα; Μόνο 5% η έκπτωση.

12) Γιατί το έργο άργησε τόσο να ξεκινήσει αφού η μελέτη ήταν έτοιμη και η διαφορά περιοριζόταν μόνο στα μεταλλικά στοιχεία με αποτέλεσμα η αναθεώρηση των τιμών και η επιβάρυνση του Δήμου να φθάσει στο απίστευτο ποσόν των 220.975€ ;

13) Τo κόστος του ιδίου έργου λοιπόν εξακοντίστηκε από 1.580.800€ που δημοπρατήσαμε εμείς στα 4.413.366€.
Δηλ. 2.832.566€ (965 εκατομμύρια δραχμές) ακριβότερο ή +180%.

Άλλα δύο κολυμβητήρια θα φτιάχναμε!

Στην ουσία πετάξαμε περίπου 1 δισεκατομμύριο δραχμές άνευ ουσιαστικού λόγου.

ΑΓΑΠΗΤΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΣΧΟΛΙΑ ΔΙΚΑ ΣΑΣ.

Σάββατο 3 Απριλίου 2010

Χρόνια πολλά!

Ας ευχηθούμε αυτές τις άγιες ημέρες

Καλή Ανάσταση και καλό Πάσχα σε κάθε μια οικογένεια,
σε κάθε έναν προσωπικά.

Με σταθερό πάντα προσανατολισμό στην ανάπτυξη του τόπου μας!

Παύλος Παύλου